1. 养猪技术视频讲座
养猪知识讲座(搞笑版)
小李作业做了很久,顺手打开收音机,一个温柔的声音传出:“如果肤色微红,脸上的绒毛细嫩柔软,那么说明很健康……”
听到这里,小李忍不住摸了自己的脸,对镜顾盼,再笑一笑,顿时觉得自己的样子健康可爱。
这时,又听播音员说道:“好,听众朋友们,这次我们的《养猪知识讲座》就到这里。”
2. 养猪技术视频讲座心得
不嫌别人烦我,天天和猪说话。
3. 养猪知识讲座视频
肉猪的快速肥育技术
一般说来,猪的生长速度随年龄的增长而表现为S型曲线,即在生命的初期有一个加速生长期,到达某一点(约30-40千克),生长速度开始下降,人们称这一点为生长拐点。在生长拐点左右,猪的生长成分开始由瘦肉组织占优势转变为脂肪组织占优势,生长速度由顶峰逐渐开始下降。因此在生产上,应抓好肥育前期的饲养管理,充分发挥瘦肉的生长优势,从而提高增重速度和饲料利用率。
人们常说“小猪长骨、中猪长肉、大猪长膘”,这句话形象地说明了猪体躯各组织生长发育的规律。根据这一规律,肥育前期应喂给较高蛋白质水平的饲料,且应保证氨基酸的平衡,肥育后期应适当限量,以减少脂肪的沉积,从而降低生产成本。
1、选择适宜的肥育方式
(1)、直线肥育:就是根据肉猪的生长发育的需要,在整个肥育期充分满足猪的各种营养物质的需要,并提供适宜的环境条件,充分发挥其生产潜力,以获得较高的增重速度和饲料利用率及优良的胴体品质。这种肥育方式克服了农村副业养猪的“吊架子肥育”的缺点,因此,在目前的商品猪生产中被广泛采用。
4. 养猪技术视频讲座内容
较大的规模养殖场在组织架构的设置上都有“技术员”(有些大型规模养殖场则设置“技术场长”)这一角色,许多养殖场给这个岗位的工作职责定位是“负责全场的技术工作”。从笔者所了解的情况看,这是一个“笼统”的定位,虽然都是在“负责技术”,但在实践中却发现,不同的养殖场对这一角色的定位有很大差异,并且有相当一部分养殖场其设置的“技术员”这一岗位在实际工作中完全偏离了技术员应该干的工作。
一、技术员使用“悖论”
技术员使用“悖论”指的是一些规模养殖场在实际使用技术员时和当初的设想有较大差异,甚至背离了使用的初衷。根据笔者的了解,这主要表现在三个方面:
一是使用兽药生产企业的“免费”技术人员。由于许多规模养殖场在招聘技术员方面有一定的“瓶颈”,或者是由于“成本”上的考虑,钱少招不来高水平的人,钱多又“用不起”,在这种“矛盾”之下,使用兽药生产企业提供的“免费”技术员似乎是一种不错的选择。“天下没有免费的午餐”这句话永远是有一定的道理,兽药生产企业在提供“免费”技术人员的同时,基本上都有一个前提条件,即“养殖场必须使用我的产品”。如果仔细分析一下,兽药厂技术员的收入构成就会发现,这种“免费”成本不一定低,因为兽药生产企业的技术员其最重要的收入就是来源于“卖药提成”,所以药企的技术员至少有“多卖药”的动机,而养殖场都有“少用药”的动机,这本身就是一个“悖论”;
第二个方面,把技术员当“兽医”使用。许多养殖场在使用技术员时认为技术员的主要工作就是“给动物看病”,于是,“看病”就成了技术员的主要工作,从理论上讲,一个好的技术员的存在应该是为了使养殖场“无病可医”,把技术员当做兽医是一种典型的使用误区;
第三个方面,有的养殖场花了较高的价码招来技术人员,由于工作安排不合理,总觉得技术员“无事可干”,所以,就干脆让技术员和饲养工一样去干活,结果,表面上技术员忙了起来,而实际上却是“不务正业”,这也是一种典型的使用误区。
二、技术员应该会什么?
说起技术员应该会什么这个话题,也许有些人不屑一顾,“这还不简单,会的越多越好吧”,这也许是相当一部分养殖场老板的“共识”,会的越多,并不意味着一定做的更好。把该做的事做好,围绕着“该做的事”而掌握的技能才是技术员的“正常技能”,尽管在实践中由于不同养殖场组织架构等方面存在一定差异,对技术人员的工作分工也有不同,所以对技术人员的技能要求的侧重点也有所不同。
一些共性的技能应是技术员“必需”掌握的,这些共性技能主要有四个方面:
一是懂生产管理。毫无疑问,任何一个养殖场无论其做什么,最终都会落在生产管理上,技术员是落实生产管理的主要参与者及实施者,所以,懂得规模养殖场生产管理是其必备技能之一;
第二,精通疾病防控的相关知识。做好养殖场疾病防控,在懂得生产管理的基础上还应知道药理、病理及常见动物疫病的防控知识,并熟悉当地养殖特点;
第三,会使用设备。规模养殖场一个重要的特点就是机械化程度较高,各种养殖设备是养殖场的“标配”,由于目前国内一些规模养殖场的饲养工素质普遍较低,设备使用的“重任”就落在技术员身上,这也是普遍存在的情况;
第四,会团队合作。技术员的许多工作都是通过和饲养工的合作才能完成,所以,那个技术员在团队合作方面做的好,他的工作也就更出色。
三、技术员该做什么?
前面说过由于不同养殖场的规模、养殖场设计、组织架构设计等方面存在较大差异,不同养殖场技术员的工作内容也有所不同,技术员共性的工作内容至少应有五个方面:
第一,制定管理程序并监督落实。养殖场生产管理程序包括标准、流程、方法及实施细则,技术员至少是参与制定者,这些程序的落实技术员至少应有监督的责任;
第二,制定疾病防控程序并付诸实施。动物疾病防控包括免疫程序、预防保健程序及疾病诊疗程序,这些工作应是技术员的本质工作之一,许多养殖场把此类工作的落实也是由技术人员亲自去实施,饲养工只是去配合实施;
第三,制定生物安全措施并参与落实。养殖场生物安全措施包括日常的卫生消毒、病死畜禽的处理、重大传染性疫病的应激防控措施等,技术员应是主要的制定者并参与落实;
第四,对饲养工进行培训指导,并对其工作进行必要监督。对饲养工进行工作流程、工作方法、工作标准及工作态度进行培训和指导是技术员应常抓不懈的工作,同时,技术员应充当“管理者”的角色对饲养工的工作起到必要的监督作用;
第五,做好养殖场生产记录数据的采集与分析。这也是技术员的重要工作内容,数据记录越完整,分析越科学,越有助于做好养殖场的生产管理工作。
实际上,在现阶段技术员在养殖场的工作内容形形色色不尽相同,随着养殖场管理的规范化程度进一步提升,技术员的工作界定也越来越清晰。
5. 养猪技术视频大全视频
没有专业的学校,只能在网上自学或去养猪厂边打工边学,或与猪厂联系说明自己用意协商去学习一个养植流程,学成后自己正式养植时需请养猪养植员在厂里指导养植。
其实也没有多少麻烦,你打算养植后与供猪苗方签定协议,供应猪苗方会对你指导养植,还有与供饲料方协议代养,供饲料方也会指你养植。猪场建造
猪场的运输量大,一般要求猪场距交通主干线200米以上,距离一般公路100米以上.猪舍的设计要根据猪的生物学特点,因地制宜地进行科学设计,为猪群提供一个空气新鲜、温度适宜的良好环境.一般猪舍分为种公猪栏、 母猪栏(配种栏)、分娩栏、保育栏、育成(肥)栏等。下面对这些猪舍的建造做简单分析.
公猪栏:公猪多以单圈饲养。公猪栏面积为6~7平方米,正面高1.05米,配有1门,高1米,宽0.8米.
母猪栏:妊娠母猪一般采用小栏单体限位饲养,这种饲养方式具有占地少,便于观察母猪发情和及时配种,单栏限位宽0.6米,长2.1米,高1米.
分娩栏:分娩栏是一种单体栏,分娩栏宽为2~2.2米;其中母猪限位架宽0.6米,长2.1~2.2米,宽1.1米, 仔猪围栏高0.6米,两边放置仔猪保温箱.
保育栏:多采用高床保育,可保持高床上清洁干燥,仔猪不被粪尿污染,保育栏的面积一般为3米×2米或1.5米×1.5米.
育成(肥)栏:育肥猪所占面积可视总体布局而定,一般每头占圈面积0.8~1平方米.
规模分类
养猪场
1、大型:
a.自繁自养型的规模 基础母猪>3000头,商品猪>50000头/年.
b.仔猪育肥型的规模 础母猪=0头,商品猪>50000头/年.
c.繁育仔猪型的规模 基础母猪<3000头,仔猪<50000头/年.
2、中型:
a.自繁自养型的规模 基础母猪<1000头,商品猪<10000头/年.
b.仔猪育肥型的规模 础母猪=0头,商品猪<10000头/年.
c.繁育仔猪型的规模 基础母猪<1000头,仔猪<10000头/年.
3、小型:
a.自繁自养型的规模 基础母猪<100头,商品猪<1600头/年.
b.仔猪育肥型的规模 础母猪=0头,商品猪<1600头/年.
c.繁育仔猪型的规模 基础母猪<100头,仔猪<1600头/年.
4、 散户:
a.自繁自养型的规模 基础母猪<10头,商品猪<160头/年.
b.仔猪育肥型的规模 础母猪=0头,商品猪<160头/年.
c.繁育仔猪型的规模 基础母猪<10头,仔猪<160头/年.
6. 养猪技术培训讲座
培养科学养猪技能,提供养猪水平,交流全球养猪最新消息和防范疫情措施,从而提供养殖人员的工作效率,最大程度减低成本增加收入。
7. 养猪技术最新培训视频
养殖行业一直想要寻求一种可以降低成本的养殖模式,不管是从饲料入手、还是从其他各种方式吧,大家可以说是想尽了各种方法。那么今天就给大家分享一个新型的,正在兴起并且不断扩大规模的养猪模式,也就是大棚养殖。使用大棚养猪很自然的一点就是成本降低 ,毕竟大家心里也清楚,如果修建一个猪圈的话,用到的水泥、砖块都是不便宜的,而换成大棚就好多了,无非就是一些木条加上一些塑料薄膜构成,更好一点的话有人会想着坚固问题,就给木条换成铁的,或者是不锈钢的。但是不怎么计算,这种方法都是比较划算的,成本更低一点的。空气好也是大棚的另一大特色,用过大棚的猪友应该明白,他是上边有塑料,而四周的话并没有东西遮挡的,所以说如果是在夏季就可以通过足够的通风来给猪舍降温,减少中暑。同时,通风好也就间接的改善了猪圈的环境,细菌不容易滋生,慢慢的疾病也少了。
其次选好仔猪宜选吃得多,长得快,尾巴粗而短的猪,可以节省饲料20%以上。养杂种猪喂养杂种一代猪日增重可提高30%,节约饲料40%,发病率降低60%~80%。及时去势给公母猪及时去势后再喂养,可以缩短喂养育肥期20天左右,节省饲料15%。
最后在养猪生产中,饲料费用约占产品成本的60%-70%。因此,节约精料.降低饲料费用,就成了养猪获得最大经营利润的关键。这里所说的节约饲料,决非单纯地减少喂量,而是以猪的营养据要为基础,从提高饲料的营养价值和饲料的转化效率入手。一般根据肉猪在不同生长阶段对营养的需要,配制成几种配合饲料或混合梢料。 使用混合精料时,必须科学地搭配精、青、粗的比例,促进肉猪快长快大。在农村养猪生产中,应当重视合理利用优质的青、粗饲料。以节约精料的消耗量。
8. 养猪技术视频讲座心得体会
从日出到日落
忙忙碌碌就是一天
从月初到月末
糊糊涂涂就是一月
从年头到年尾
苦苦累累又是一年
养猪人的苦衷真的很难言表
圈里的猪只
想方设法
拼了命也要把它养好
圈外的药料
东拼西凑
借了债也要赶快补上
养猪人的日子真的很是劳累
防疫,卫生,消毒……
往往让你忙得不堪疲惫
饲料,饮水,营养……
常常令你使出浑身解数
发热,咳喘,腹泻……
时时使你过得寝食难安
养猪人的心里真的很是纠结
猪价上涨了
你露出微笑,喜出望外
你希望你的付出得到回报
猪价下跌了
你怀着忧虑,忐忑不安
你害怕你的辛劳付之东流
养猪人的道路真的很是无奈
选择的路
就算泪水盈满了眼眶
也只能咽下
肩上的担
即使汗流浸透了肌肤
也只能挑上
步履蹒跚也要奋力承担
养猪的都是人,不是神
压力没有在谁身上
谁便不曾承受
又怎知道其重
压抑没有在谁心上
谁便不曾体会
又怎明白其痛
养猪的都是人,不是神
为了一家老小
为了生活宽裕
流淌着血与汗
把身体练就成了铁打的
强忍着忧与愁
将心灵铸就成了金制的
然后,然后
不论雨晴
不管冷热
不分昼夜
默默的走在养猪的道路上
9. 养猪专家的讲课视频
1.这就是我所有的快乐,我就是一名养猪人,我发出的视频就是证明了我自己的实力,我一直都在为之而坚持着!
2.我的人生一直都在奋斗,自己的事业,这就是养猪人发的视频,这就是我人生当中唯一坚持的事业!
3.我就是养猪人发的视频,让我感觉这一切都是自己坚持的信仰,这一切都是自己坚持的动力!
10. 养猪技术视频教程
今日头条推荐为什么看不到养猪的小视频了,有可能是原作者删除了,或者是你总看别的类型的视频,官方看到了就给你推荐别的类型的视频,所以你又想看到的养猪视频就慢慢没了,推荐减少。
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